Dirección de Empresas

Cada vez más empresas españolas planifican y emprenden su expansión en países de América Latina, Europa del Este, Asia y, todavía en menor medida, en África. Sin embargo, según leemos en Idealdigital,hay que tener en cuenta múltiples factores: trabas burocráticas, barreras culturales, terrorismo… En definitiva, cuáles son las zonas más conflictivas, política y económicamente. Un informe sobre riesgo-país de la correduría de seguros Aon revela cuáles son las zonas que más pueden interesar al empresario español en estos momentos:

- LATINOAMÉRICA: Brasil es uno de los países que ha mejorado su calificación en el último año. Javier Valero, consejero de Aon Gil y Carvajal, opina que su actual presidente, «Lula» Da Silva ha dado credibilidad, sobre todo, en el pago de la deuda externa.

En mejor posición que Brasil se encuentra Chile, considerado, según Aon, como el país latinoamericano más seguro desde el punto de vista de la inversión empresarial.

Por el contrario, Bolivia, Argentina y Venezuela presentan un riesgo más elevado. Javier Valero estima que los desequilibrios de estos países vienen, sobre todo, por la inestabilidad política.

- EUROPA DEL ESTE: Rumanía, Lituania y Letonia se presentan como mercados atractivos y de riesgo medio para el empresario español. «Destaco, sobre todo, las posibilidades de Ucrania. Su alto nivel cultural lo convierte en un país interesante para invertir a medio plazo», comenta José María Segón, consejero de Aon Credit.

- ASIA: China sigue siendo un país muy atractivo y que debe tener en cuenta el empresario español. Invertir allí todavía tiene riesgo, pero sobre todo por cuestiones burocráticas y por su fuerte impronta cultural. «Los riesgos políticos son menores», afirma José María Segón, de Aon Credit.

De Asia, destaca, también el atractivo de Tailandia y Malasia. «Nos extraña que apenas haya empresas españolas en estos países», señala Valero.

- ÁFRICA: sigue siendo el continente con más riesgos: guerras, terrorismo, interferencias políticas… Marruecos es para los españoles el mercado en el que pueden plantearse las mayores inversiones dentro de este continente. «Angola y Sudán también pueden llamar la atención en breve. Han mejorado sus niveles de riesgo», afirma Valero.

Quería empezar este blog con esta frase de Albert Einstein, que para mí refleja la importancia que tiene la creatividad y la agilidad mental para la productividad en cualquier puesto de trabajo, y más aún en un puesto directivo. Para ilustrar este tema incluyo una historia que me gusta bastante, está extraída de un post que leí en un blog sobre productividad personal de un alumno de Uniactiva:

«Cuenta una antigua leyenda, que en la Edad Media, un hombre muy virtuoso fue injustamente acusado de haber asesinado a una mujer. En realidad, el verdadero autor era una persona muy influyente del reino y por eso, desde el primer momento buscaron a un “chivo expiatorio” para encubrir al verdadero culpable.

El hombre fue llevado a juicio, ya conociendo que tendría escasas o ninguna oportunidad de escapar al terrible veredicto: ¡LA HORCA!

El Juez, también cómplice, cuidó de dar todo el aspecto de un juicio justo y por esta razón le dijo al acusado:

- “Conociendo tu fama de hombre justo y devoto del Señor, vamos a dejar en manos de Él tu destino. Vamos a escribir en dos papeles separados las palabras culpable e inocente. Tu escogerás uno de ellos y será la mano de Dios la que decida tu destino”

Por supuesto, el funcionario corrupto había preparado dos papeles con la misma leyenda: “CULPABLE” y la pobre víctima, aún sin conocer los detalles, se dio cuenta que el sistema propuesto era una trampa. No había escapatoria. El Juez conminó al hombre a tomar uno de los papeles doblados.

Éste inspiró profundamente, quedó en silencio unos cuantos segundos con los ojos cerrados pensando, y cuando la sala comenzaba ya a impacientarse, abrió los ojos y con una extraña sonrisa, escogió y agarró uno de los papeles y llevándolo a su boca, lo engulló rápidamente.

Sorprendidos e indignados los presentes, le reprocharon airadamente.

Pero… ¿qué hizo?… ¿Y ahora?… ¿Cómo vamos a saber el veredicto?

- “Es muy sencillo” respondió el acusado, “Es cuestión de leer el papel que queda y sabremos que decía el que yo escogí”

Con rezongos y disgustos mal disimulados, tuvieron que liberar al acusado, y jamás volvieron a molestarlo.»

Por más difícil que se nos presente una situación, nunca dejemos de buscar la salida ni de luchar hasta el último momento. Cuando todo parezca perdido, usa la imaginación.