Según el libro “Empresas familiares de hermanos: claves de éxito para el trabajo en equipo” publicado por la firma Garrigues, los aspectos que más deterioran el crecimiento de la empresa familiar son la falta de comunicación entre hermanos y la falta de trabajo en equipo. Este libro es una iniciativa pionera en España y sus datos se desprenden de las encuestas realizadas a más de 200 hermanos y hermanas de empresas familiares españolas.
Las empresas familiares constituyen el núcleo del tejido empresarial español y muchas de ellas han pasado ya a manos de la segunda generación. El mayor reto de estas empresas es la gestión de las relaciones entre los miembros, de la que depende la su supervivencia.
Los encuestados mantienen que los aspectos que más afectan negativamente al funcionamiento de la empresa son la ausencia de valores comunes, las relaciones conflictivas con familiares políticos y la dependencia de los padres a la hora de resolvar problemas.
El socio de Carrigues Manuel Pavón lleva muchos años investigando la problemática de la empresa familiar y mantiene que la influencia del familiar político depende de la calidad de la relación entre hermanos. Según afirma, “el papel del familiar político adquiere importancia cuando intenta mediar para resolver un problema entre hermanos o cuando se convierte en guardián de la estabilidad de su propia familia”.
El estudio de Garrigues afirma que el buen trabajo en equipo es la primera clave del éxito y aquí los padres desempeñan un papel muy importante. Resulta de especial interés que los hermanos compartan unos valores, disfruten del tiempo que pasan en común y formen un equipo cohesionado en el todos participen a la hora de tomar decisiones.
